دیدگاه ساختار ادهوکراسی به سازمان

"Ad hoc" درلغت به معنی موقت(حق)، متخصص، ویژه امر بخصوصى، ویژه، خلق‌الساعه و برحسب ضرورت است. در این ساخت سازمانی گروه‌های کاری تشکیل می‌شوند و بر حسب ضرورت مأمور انجام امور می‌شوند. این ساخت برای انجام کارهای کل سازمان، بر واحدهای سازمانی کوچک ، مردم‌گرا(دموکراتیک)، نسبتا خود‌گردان[1] و متشکل از متخصصین رشته‌های مختلف تأکید دارد.[2]

طرح ساختار ماتریسی، تئوری Z، طرح ساختاری موازی یا جانبی، گروه کاری، ساختار کمیته‌ای و ساختار گروههای آموزشی، همه نمونه‌هایی از ادهوکراسی هستند.[3] در این سازمان‌ها تمایز چندانی میان صف و ستاد مشاهده نمی‌شود، بر سلسله مراتب تاکید نمی‌شود و کارکنان، معمولا بصورت تیمی فعالیت می‌کنند. در آدهوکراسی‌ها حداقل ضوابط، مقررات و رویه‌ها(ساختار ارگانیک) مشاهده می‌شود.[4]
سابقه ادهوکراسی‌ها به سال 1970م که تلاش فراوانی برای ترکیب ساخت‌های وظیفه‌ای و محصولی جهت ایجاد شکل جدیدی از ساختار با نام ساختار ماتریسی انجام گرفت، بر می گردد.[5]
از دیدگاه ادهوکراسی، هنگامی سازمان به شکل مطلوب است که متشکل از گروه‌های ویژه تخصصی باشد؛ نه از بخش‌های وظیفه‌ای یا کارمندان با جایگاه و وظایف ثابت. ویژگی اصلی این الگوی جدید سازماندهی، همکاری گروهی در حل مسائل و انجام کارهاست و اختیارات به کسانی تفویض می‌شود که به کار ویژه‌ای نزدیکترند.
بطور کلی تفکر زیربنایی این نوع سازمان‌دهی، این است که تنها با فراهم کردن شرایطی که موجب بروز ابتکارها، احساس مسئولیت و همکاری کارکنان شود، می‌توان از حداکثر توان افراد بهره‌مند گردید. مطالعات انجام شده در سازمان‌های مختلف نشان می‌دهد که هر چه ساخت سازمان به ادهوکراسی متمایل‌تر می‌گردد، از میزان جابجایی و غیبت کارکنان کاسته می‌شود و گاهی بهره‌وری و کیفیت انجام کارها نیز بهبود می‌یابد.

ویژگی‌های ادهوکراسی
ویژگی‌های برجسته ادهوکراسی عبارتند از:

1 - گروههای کاری موقت
2- عدم تمرکز در اختیارات
3- مسئولیت‌بخشی اقتضائی
4- قوانین و ضوابط محدود

مطالعه صدها سازمان، نشان می‌دهد که سیستم مدیریت بوروکراتیک برای کارهای مشخص نسبتا ثابت و جاری مناسب است و سیستم ادهوکراتیک، برای کارهای نامشخص نسبتا ناپایدار و غیر جاری(غیر تکراری)، با موفقیت همراه است.[6] مینتزبرگ در آثار خود به دو شکل از ساختارهای ارگانیک اشاره می‌کند؛ یکی ساختار ساده و دیگری ساختار ادهوکراسی. او ضمن بحث روی این موضوع که هر سازمان از پنج بخش اساسی: بدنه عملیاتی، ستاد تخصصی، ستاد پشتیبانی، مدیران میانی و رأس استراتژیک تشکیل شده است، اظهار می‌کند که اگر هرکدام از این بخش‌ها بر فعالیت‌های سازمان حاکمیت پیدا کنند، موجب نوعی از ساختارهای مورد نظر وی می‌گردد. وی معتقد است اگر کنترل سازمان بر عهده ستاد پشتیبانی قرار داده شود، سازمان به یک ساختار ادهوکراسی دست خواهد یافت[7].
شرکت‌های بزرگ، بوسیله ایجاد ادهوکراسی‌ها(درون‌بوروکراسی‌ها) می‌توانند خلاقیت و نوآوری را ترغیب کرده و زمان بهبود محصول را کاهش دهند و کارکنان توفیق‌طلبی را که ممکن است کار را ترک کرده و برای شرکت‌های دیگر کار کنند؛ یا خود اقدام به تأسیس یک شرکت کوچک کنند را حفظ کنند. معمولا سازمان‌ها در اجرای استراتژی‌های با ریسک بالا، مواقع تغییرات مهم و اساسی(اجرای راهبرد)، تنوع یا جایی که تکنولوژی غیر تکراری و محیط پیچیده و پویا است، همچنین در مرحله شکل‌گیری سازمان، از ساختارهای ادهوکراتیک استفاده می‌کنند.
ادهوکراسی‌ها عالی‌ترین وسیله[ساختاری و سازمانی] برای واکنش نسبت به تغییرات، تسهیل در نوآوری، [ایجاد] هماهنگی بین متخصصان گوناگون هستند، ولی تعارضات درونی ایجاد می‌کنند و نسبت به بوروکراسی‌ها از کارآیی کمتری برخوردارند. علی‌رغم توجه خاص به ادهوکراسی‌ها در سالهای اخیر، این ساختار همچنان به عنوان ساختار غیر معمول باقی مانده است. ادهوکراسی در تعداد اندکی از صنایع، به عنوان یک شکل ساختاری متداول است. وقتی هم مورد استفاده قرار می‌گیرد، به عنوان طرح ساختاری جانبی در کنار بوروکراسی بکار می‌رود.[8]

کاریزما به چه معنی است؟ و یا چه کسانی کاریزما هستند؟

کاریزما به چه معنی است؟ و یا چه کسانی کاریزما هستند؟

شاید برای شما هم پیش آمده باشد که بخواهید راجع به این کلمه بیشتر بدانید. کسانی هستند که در نزد افراد جامعه و معمول بسیار عزیر و محترم و جذاب هستند و به اصطلاح عموم، مهره ی مار دارند و همه مشتاق شنیدن حرف ها و گرفتن تائید اشان هستند و به هر جمعی که وارد می شوند دیگران را مانند آهن ربا جذب می کنند. این افراد، دارای شخصیت کاریزما هستند.

واژه ی کاریزما برگرفته از کلمه یونانی خاریسما می باشد که به معنی جاذبه ذاتی است که خود از خارتیاس به معنای متانت، جذابیت، برکت و موهبت می آید. کاریزماتیک بودن به معنی فرد موفق و یا پولدار بودن نیست. حتی به معنی نحوه ارائه مطلبی و یا نوع پوشش هم نیست بلکه کاریزماتیک بودن یعنی انجام یک سری کار های خاص.

مثلا بعضی از افراد با کار هایی که می کنند باعث می شوند تا ما احساس مهم بودن و یا خاص بودن داشته باشیم. این افراد ناخودآگاه و یا بر حسب عادت کارهایی انجام می دهند که دیگران دوست دارند وقت بیشتری را با آن ها بگذرانند یا بیشتر با آن ها صحبت کنند و یا حداقل کنار آن ها باشند تا توجهات نیز به آنها هم انتقال پیدا کند.کاریزما بودن یک خصلت ذاتی و اکتسابی است یعنی اگر شما فر کاریزماتیکی هستید، می توانید آن

ادامه نوشته

پیدا کردن همسر مناسب با استفاده از قانون جذب

پس شما براي استفاده از قانون جذب براي ازدواج می بایست از:

۱- از قابلیت های خوبتان آگاه شوید و آن ها را پرورش دهید.

۲- این چنین جهان هستی می تواند شخصی که مدام در رویاهایتان تصور می کنید را در سریعترین زمان ممکن از بین تمام افرادی که در مسیر زندگی شما قرار دارند پیدا کرده و وی را به زندگیتان راهنمایی کند.

 

خداوند عالمیان، منبع انرژی و جهان هستی از قبل از رویاهای درونی شما آگاه هستند و ميدانند شما بیش تر از همه متمایل هستید به چه چیزهایی دست یابید ولی همان طور که دائم گفته ایم:

۱- شما باید بارها و بارها خواسته قلبی تان را تکرار نمایید.

۲- باید خواسته تان را با تمام جزئیات آن به تصویر بکشید.

۳- ساعت ها روی آن تمرکز کنید.

 

جواب منبع انرژی کائنات به هر درخواستی از طرف شما ۳ حالت ممکن است :

آری! بفرمائید این هم خواسته شما.

آری، به خواسته تان می رسید ولی اکنون موقعیت مناسب آن نرسیده است.

آری ولی من چیزی بهتر از این خواسته براي شما در نظر دارم!
 

بدین ترتیب شما با خواستار شدن از کائنات و تصویرسازی و رویاپردازی ویژگیهای نیمه گمشده تان میتوانید شایسته ترین فرد را به عنوان همسر جذب کنید.

شخصی که از هر جهت برازنده شماست. در ادامه: شروع به انجام اقداماتی کنید تا به رویاهای شما حال و هوای حقیقت ببخشد. به دنبال هر خصوصیاتی از همسر آينده تان که هستید و از آن اگاهی ندارید در مورد ش تحقيق کنید، مطالعه کنید. خودتان را تصور کنید که با شخصی با این ویژگیها زندگی می کنید، چند ساعت از وقتتان را صرف کنید.

جزئیات دقیق روزی که در ذهن با همسر ایده آلتان سپری نموده اید را يادداشت نمایید، این جزئیات باید به گونه ای دقیق باشد گویی که در حال نوشتن خاطره ها هستید، باید تمامی چیز را درست و دقیق تصویرسازی کرده باشید. بعد به دنبال راهی باشید که می تواند رویایتان را به حقیقت تبدیل کند.

تمام عمرتان را در انتظار این نباشید که همسر رویاییتان پیش شما بیاید، احتمالا هم اکنون همسر آينده تان در انتظار شماست و قرار است شما او را پیدا کنید. در عین حال شروع به ایجاد یک فهرست از خصوصیت های مثبت افرادی کنید که واقعاً دوست دارید همسرتان آن ها را دارا باشد.

میتوانید خصوصیت مثبت هر شخصی که دوست دارید و مدام آن را ستایش نموده اید را به لیستتان اضافه کنید. این را هم در لیستتان توضیح دهید که به چه دلیل دوست دارید همسرتان این خصوصیت را دارا باشد